2月20日，国家电网公司2017年后勤工作会议在京召开。会议认真贯彻公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神，总结2016年后勤工作，部署2017年任务，进一步提升后勤管理水平和服务保障能力，为全面建设“一强三优”现代公司作出新贡献。公司副总经理、党组成员王敏出席会议并讲话。
2016年是“十三五”开局之年。公司党组团结带领全体干部职工，忠诚担当、履职尽责，迎难而上、奋力攻坚，各方面工作取得新成绩、新突破。一年来，在公司党组的坚强领导下，公司后勤系统围绕中心、服务大局，以高度的事业心和责任感，在安全稳定、管理提升、改革攻坚、服务保障等方面做了大量艰苦细致、卓有成效的工作，为推进“两个转变”，加快“一强三优”现代公司建设作出积极贡献。
王敏强调，做强做优做大国家电网公司，必须建设坚强有力的后勤体系。公司三届二次职代会暨2017年工作会议工作报告中对做好公司后勤工作提出了明确要求。2017年，后勤系统要认真贯彻公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神，坚持稳中求进总基调，以改革创新为动力，以队伍建设为保障，坚持依法从严治企，突出重点，强化管理，实现安全、质量、效率、效益、服务新提升，为加快建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”作出新贡献。并从推进后勤领域相关改革落地、更好地服务保障公司发展、提高后勤资源统筹能力、加快建立现代化后勤、保障公司安全健康发展、全面加强党的建设等6个方面提出明确要求。
会议部署了2017年公司后勤工作。要抓好后勤本质安全管理，强化安全责任落实，健全安全管理机制，坚持依法规范管理，加强后勤应急管理；全力推进公务用车制度改革、培训疗养机构改革、“两供一业”分离移交和医疗机构改革等后勤改革；加强工程项目规范管理，强化工程项目关键环节管控，提升工程项目全过程管理水平；提升资源集约统筹能力，实施房产全寿命周期管理，巩固非生产性房产确权成果；优化后勤保障体系建设，加强后勤一体化管理，完善制度标准体系，发挥对标导向作用；持续提升后勤服务质量，提升机关本部服务水平，提高基层一线服务质量；加快推动后勤工作创新，开展现代化后勤研究，强化新技术应用；加强后勤职工队伍建设。深入开展后勤“精益化管理年”活动，加快推动后勤管理优化提升、发展精准投入、资源集约统筹、保障优质高效。
会议印发《国家电网公司后勤“精益化管理年”活动工作方案》。会议表彰了后勤工作先进单位、先进集体和先进个人。国网天津、江苏、福建、湖南、辽宁、吉林、青海电力7家单位作交流发言，国网山东电力、国网中兴公司作表态发言。
公司总部相关部门负责人，各分部、省（市）公司、直属单位后勤部门主要负责人及有关单位后勤部门负责人参加会议。
