4月8日，三峡集团2016年信息化工作会议在集团总部召开。会议要求，要充分认识信息化支撑三峡集团战略目标实现的关键性作用，着力构建信息化条件下的集团核心竞争力，实现集团公司信息化能力的持续提升。
三峡集团总经理王琳出席会议并讲话。会议由三峡集团副总经理张诚主持。三峡集团首席信息官兼信息中心主任金和平报告集团公司信息化工作，总结2015年集团公司信息化工作，部署2016年信息化建设任务。
王琳强调，要适应当前形势，强化战略定位，充分认识信息化支撑三峡集团战略目标实现的关键性作用。新形势下信息化的重要性更加突出，信息化已经成为国家实现转型升级的重大战略举措。信息化是一个系统工程，是一项基础性、全局性、长期性的工作，也是推动管理优化、风险管控的有效手段。要围绕重点工作，明确建设目标，着力构建信息化条件下的集团核心竞争力。“十三五”期间围绕集团工作中心，信息化要重点推进三个方面的工作：一是服务于高水平的流域梯级调度和电力生产运行管理，二是保障乌东德、白鹤滩、新能源和海外项目等工程建设顺利开展，三是支撑集团管控、促进管理提升。各部门、单位要结合业务需要和工作实际，谋划好“十三五”信息化工作，落实实施计划，确保信息化目标的实现。
王琳要求，要统一行动思想，保障资源投入，实现集团公司信息化能力的持续提升。一是要推进CIO制度建设，各单位要做到机构、职能、人员和责任四落实，配备专职信息化人员，有条件的单位要设置信息化部门，构建与信息化战略匹配的信息化组织体系。二要保障资源投入，各单位要有信息化建设专项资金预算，保障本单位信息化工作顺利开展。三要全面加强能力建设，充分开发利用信息资源，提升管理水平，实现战略目标。各部门、各单位要进一步增强信息化工作的自觉性，主动思考勇于探索实践，不断改进管理和经营模式，向信息化要效益。同时，要强化信息化治理管控、创新研发、服务保障能力，建设稳定高效的信息基础设施，保障网络信息安全，确保信息化持续健康有序发展。
张诚在讲话时要求，各部门、各单位要认真学习会议内容，贯彻落实王琳总经理重要讲话精神，把思想统一到集团公司对信息化工作的部署上来。要结合工作实际，抓好“十三五”信息化规划编制工作，各部门、各单位要围绕集团公司的发展战略，结合本单位的业务发展规划做好信息化专项规划。要抓好当前信息化工作重点任务，为保证集团公司今年“保增长”生产经营任务做好服务，真正做到“业务发展到哪里、信息化服务到哪里”。集团公司信息化工作一定要围绕集团化、市场化、国际化、现代化的要求，发挥好“引领、保障、服务、管理、创效”作用。同时，要建好信息安全防护体系。
据悉，“十二五”期间，三峡集团紧紧围绕“新三峡梦”谋篇布局，已经成为全球最大的水电开发企业和我国最大的清洁能源集团，实现了又好又快发展。信息化工作服务三峡集团发展战略，促进了科学规范管理和体制机制创新，做出了重要贡献。以工程管理系统、电力生产系统、移民信息系统、数字大坝系统为代表的一系列信息化创新成果，在集团公司工程建设、生产运行、水电移民工作中，发挥了巨大的作用，居行业领先水平。
会上，工程建设管理局、三峡枢纽管理局、设备物资公司、国际业务信息化实施工作组、招标采购中心、宣传与品牌部分别作专题交流发言。会议还表彰了2015年度集团公司信息化建设先进集体及先进个人。
三峡集团公司各部门、各单位、各子企业分管信息化负责人及相关人员在集团总部或分会场参加视频会议。
