今年以来，中水物资武汉公司积极贯彻落实大唐物资公司区域二级长协工作部署，持续优化长协提升工作，不断扩展区域二级长协物资覆盖范围。新增了5项二级长协产品上架，实现了贸易类业务零的突破，全力支撑中国大唐在华中区域物资采购领域的高质量发展。
统筹谋划，系统推进。为加快推进二级长协，该公司成立了长协开拓党员突击队，制定了华中区域长协工作方案和实施细则，着力解决影响长协物资采购质量和效率的关键问题，系统推进长协工作规范高效开展。
深入调研，探索创新。该公司积极与省公司和基层电厂深入沟通交流，了解二级长协物资需求、历史价格和产品使用情况，调研长协物资市场行情，掌握潜在供应商基础情况，编制可行的长协采购方案。及时与物资集团相关单位沟通，咨询政策制度要求，学习经验做法，快速推进长协产品从采购研究到上架执行。共推进了7项二级长协物资采购，完成了华中区域5项长协产品上架。
攻坚克难，成效显著。该公司初步建立了区域长协工作体系，锻炼了人才队伍，积累了大量的经验和支撑资料。协助省公司规范采购管理、降本提质增效，得到了省公司的支持和肯定。通过规模优势引进了优质供应商，节约了约20%的采购成本，减少采购频次和供应商数量。通过长协采购，有效解决三级采购中“采购行为不规范、供应商围猎基层企业”等突出问题，提升采购管理水平。完成了物资系统首个跨区域长协产品复盛空压机备件的上架销售，并与其他分子公司一起探索研究跨物资公司长协采购，进一步扩大覆盖范围，突显长协优势。
下一步工作中，该公司将紧紧围绕“三级采购整治提升年”的工作部署，按照“与优质厂商合作、体现集采优势、解决实际问题”的原则，下大力气加快推进二级长协产品开发，推动华中区域二级长协采购高质量发展。（王一）
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