前些日子,我突然发现我的牙齿有些不适,经过几天观察,还是决定去医院检查一下。医生说是牙上有一个小洞,我拿着医生递来的小镜子在医生的再三提示下,才看到了那个细小的黑点,而且居然两侧各有一个。“那怎么办”我问医生,医生说“补一下,不然洞只会越来越大”。于是我接受了医生的建议,不过那一个小“黑点”的费用真贵啊,让我心疼不已。我疑惑地问医生“我每天早晚都坚持刷牙,怎么还会出现这种情况?”医生回答:“应该是你刷牙的方式不对。”
一语惊醒梦中人!方法得当,事半功倍,方法不当,事倍功半。
这一道理在工作中,亦是屡见不鲜。机组检修前,必须梳理历年来设备消缺以及维护情况,编制相关的检修文件包,检查、试验安全工器具和检修专用工具,还要召开检修前准备会议,这些都是“事半功倍”有力体现。
同样,设备消缺若要达到“事半功倍”的效果,也需要全方位考虑事前的准备工作。经验丰富的老师傅常常念叨,再小的工作都不能只想着“临阵磨枪”,事前考虑不周全,事中往往会手忙脚乱,不仅影响工作质量,还会延长工作时间,甚至可能因此引发事故,造成的后果远不止事倍功半这么简单。
曾经就有这样一起惨痛的事故:现场一处格栅下的设备需要检修,工作时需将格栅暂时拆除,计划一人在上方监护,两人在格栅下方进行设备检修消缺。当天工作伊始,打开格栅后,其中两人到离工作地点不远处连接需要的电源线,另一人在清点所带的工器具时,发现一件必备的工器具未带,于是此人在未告知另两名工作人员的情况下,擅自离开现场去取工器具。此时打开的格栅区域无人看护,而围栏及警示标识尚未布置妥当,正巧一名工作人员路过此处,因未发现孔洞而从高处坠落,酿成人身事故。
而日常安全技能的培训同样是保证事半功倍的重要手段。每天的站班会、每周的安全活动、每月的应急演练、每年的安规技规考试等,都持续不断地推动员工安全技能水平的提升。现今网络的高度发达,也为安全技能教育培训提供了别具一格的培训模式。前些年,荥阳公司购置了一批 VR 眼镜,课程涵盖高处坠落、物体打击、触电等事故模拟情景。每次培训时,参培人员都仿若身临其境,在模拟事故发生的那一刹那,发出的那一声惊呼以及培训结束后的热烈讨论,都让参培人员切身体会到安全的至关重要。
当然,好的方法重在坚决执行,特别是作业人员的不确定性,往往会在执行上大打折扣,进而造成不良后果。
曾经有一位作业人员向我讲述了一件他亲身经历的事:有一天工作中途停歇,他在一台叉车后面休息,顺手就拿出手机,看得正入迷时,叉车启动了,他来不及躲避,叉车从他的腿部压至脚趾处。他说,幸亏自己当时穿了防砸鞋(防砸鞋前部有钢包头),叉车卡在防砸鞋的钢包头处,只压断腿,脚趾却没有压坏;要是叉车司机开车前仔细地四周检查一下,也能避免这场灾祸。可事故没有造成更为严重的后果,只能说明这一时刻“幸运”眷顾了他。
但安全生产不能只依靠幸运。
1986年美国的挑战者号航天飞机发生爆炸,事故的根源是在于一个O型环。这个O型环用于防止固体火箭助推器内的高压高热气体泄露,因发射场气温太低,以至于这个 O型环失去弹性,从而高压高热气体发生泄露导致航天飞机发生爆炸。
据说,航天飞机发射前有技术人员提出“发射当天寒冷的天气将会使火箭助推器发生故障的几率直线上升”,未予接受,心存侥幸。
但方法、方式不对,就不做了吗?不,路虽远,行则将至,事虽难,做则必成。
在生产中,要扎实做好工作前的风险分析、精心编制相关的作业方案、积极开展相应的应急演练、组织作业人员进行有针对性的培训;工作进行时,要从物资、工器具、个人防护等方面强化监护、做好质量验收,一旦出现异常及时调整、改进方案,确保安全生产。
我痛定思痛,要求自己每天严格按医嘱刷牙,防患于未然。(陈萍)
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