“三加强三深化”党建实践案例为公司高质量发展提速赋能

　　一、重要意义

　　广东华电深圳能源有限公司（以下简称“深圳公司”）坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，围绕“坚持党的领导更加全面系统整体、党的组织覆盖和工作覆盖更加有形有效、党组织独特优势更加充分发挥、高质量党建引领保障高质量发展更加坚强有力”工作目标，将深度融入生产经营和改革发展作为强化党建工作的出发点和落脚点，创新实施“三加强三深化”党建实践案例，不断推进“四力四推”党建工程上水平。

　　二、主要做法

　　（一）加强“高素质领导班子、高水平干部人才、高素养职工”“三支队伍”建设，完善公司治理，深化党建引领公司高质量发展。

　　全面强化高素质“三优”领导班子队伍建设。一是理论水平优。公司党委全面学习领会新时代中国特色社会主义思想和党的历次全会精神，通过党委会“第一议题”示范学、理论学习中心组深入学、“三会一课”经常学、个人日常学，立体化模式推进学习全覆盖。二是治理水平优。坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，合理划分治理职责，坚持把党的领导有效贯穿决策、执行、监督以及干部人才选育用全过程。严格执行党委前置研究制度，在把握企业发展方向上始终体现党委的意志主张。三是斗争水平优。细化《领导班子成员“五个一”挂联工作清单》，明确班子成员“深调研项目”18个、“领衔攻关”重点工作16项，注重在重大项目中，加强斗争精神和斗争本领养成。

　　大力推进高水平“三先”人才队伍建设。一是制度引领先。制定完善干部人才队伍建设规划，建立健全人才队伍选拔储备、培养使用和监督管理的全链条工作机制，建立“立体看人+精准识人+依岗择人”动态考察模式。二是差异化考评体系先。推动考核结果与评先选优、选拔任用、能上能下有效衔接，完善中层干部积分管理办法，实行末等调整、不能胜任退出机制。三是“三英”培养先。选拔培养“三英”（精英、育英、潜英）人才。其中3名“精英”人才取得长足进步，通过公开竞聘走上中层干部岗位，1名“精英”人才获得深圳市“五一劳动奖章”，创新工作室带头人。

　　着力培养高素养“三立”职工队伍建设。一是以“想”立志。以品德和能力为导向，从“把优秀专业带头人培养成党员”和“把党员培养成专业带头人”两个方面着手，在干部选拔、岗位晋升中着重考察职工党性修养，增加党史和党务知识比重。二是以“会”立本。坚持靶向育才，开展“一帮一”专项活动，聚焦主业主责创新发展的关键领域，立足内部挖潜，培养一支高素质、复合型的“内训师团队”。三是以“干”立业。坚持全员进步。广泛搭建技能比武、劳动竞赛、竞争上岗等成才平台，加强技能人员仿真机和现场实操培训，提高员工动手能力和解决实际问题能力。

　　（二）加强“基础基层基本功”“三个基本”建设，融入生产经营和改革创新，深化党建融促公司核心竞争力提升。

　　“三化”推进模式勤学“基础课”。一是工作任务清单化。梳理编制党委、党支部、工会、团青、宣传、党风廉政建设等年度工作清单，党支部月度学习清单与检查清单，为支部提供了一套“规定动作”清单。二是工作程序标准化。印发18项制度，围绕“五个基本”组织开展发展党员、党组织关系转移和党支部换届选举等专项检查，每月组织开展党支部建设互学互查互评。三是考评工作动态化。修订《党支部评价管理办法》，从5个方面立起检验党建工作成效的标尺，根据各党支部督导检查、工作清单落实与亮点工作开展情况进行行动态化考评，考评结果与绩效目标挂钩。

　　“两动”运行机制打通“基层关”。一是深度融合促动。创优党员先锋队书记领衔项目4个，设立党员责任区11个、党员先锋岗11个、党员服务队4个、党员突击队4个，促使党员在精品检修现场、项目开拓前线、乡村振兴一线亮身份、做表率。二是强化内外联动。与坑梓街道党工委、佛山公司党委、新能源公司党委等开展党建共建联建，联动开展主题党日、参观红色教育基地、青年交友等实践活动，实现双方资源共享、优势互补。

　　“双+”培养模式练好“基本功”。一是结合“请进来+走出去”技术培养模式。加强和科研院所、高校合作，走出去交流参观；邀请专家老师开展理论教学和专题辅导，结合设备实际状况为职工进行答疑解惑，走进来现场指导。二是推进“传帮带+上讲台”技能培养模式。制定年度教育培训计划，开展导师带徒，制定量化标准，有计划的教学。开展“人人上讲台”“现场技术考问”技能竞赛、岗位练兵等，全面提高业务水平。

　　（三）加强“党组织、工会、团组织”“三个组织”建设，引领企业文化，深化党建凝聚公司创新奋进力量。

　　党组织“统”领全局。一是党建引领转型发展。立足深圳，积极外拓，狠抓资源获取和项目建设，全面融入“百千万工程”，创新户用光伏开发模式，持续推动电源结构调整和布局优化。二是党建引领质效提升。成立以来累计获得各项政府补贴1.58亿元，是广东区域争取政策种类最多的企业。节省燃气成本约1100万元，完成8.62亿元利率下调，综合融资成本率2.59%，达到区域投产燃机最低水平，同比节约财务费用431.69万元。提升自主维护能力，每年节约生产费约2000万元。三是党建引领科技创新。公司青年职工创新工作室，获得市级“劳模创新工作室”、集团“创新工作室创建单位”称号，取得多项国家专利。成立华电广东区域第一家女职工集体创新工作室，创新势能持续提升。四是党建引领央企担当。积极做好重大节日、节点能源保供工作，践行央企社会担当。定期开展敬老、助学、美化环境等志愿活动共10余次，履行社会责任。

　　工会组织“协”同并进。一是思想“协”同并进。发挥职工群众在企业文化建设中的主体作用，深入开展集团企业文化学习，丰富活动载体，提升宣传教育实效。二是活动“协”同并进。开展职工代表巡视、制定为职工办实事清单，组织“我们的节日”系列活动，做好职工暖心事。三是沟通“协”同并进。通过一线调研、部门座谈会、领导接待日、职工思想动态分析等方式，倾听意见建议。依托职工安心驿站、妈妈小屋等，并做好情绪疏导。

　　团组织“接”续奋进。一是作风“接”续奋进。紧紧围绕中心工作，在重点项目中广泛开展青年突击队、青工技能大练兵、青年质量安全示范岗等活动，引导青年职工在安全生产和经营发展中建功立业。二是载体“接”续奋进。深化青年素质提升工程，通过“三会一课”、主题团日、党工团共建等，参观红色教育基地，重温入团誓词、齐唱国歌等，薪火相传先进精神。三是机制“接”续奋进。把团干部纳入党的人才培养范围，制定培训计划，构建选拔、推荐、培训、考察、使用与激励的优化机制。

　　三、主要成效

　　形成从公司党委到各党支部上下联动管理体系，实现“党委统一目标要求”和“支部活动方式自定”的有机统一，把党的领导融入到公司治理各环节，成为华电集团在广东区域的唯一一家五星级企业，连续三年获得集团公司安全环保先进企业，连续四年获评“三清”企业创建先进单位，获得广东省级节水标杆企业、厂务公开民主管理示范单位、工人先锋号等几十项荣誉。公司3个党支部均保持广东公司五星级党支部；第二团支部获全国五四红旗团支部荣誉称号。先后涌现出“集团公司优秀共产党员”“集团公司先进个人”“广东省优秀共青团员”“深圳市五一劳动奖章”“深圳市五一巾帼标兵”等一大批先进典型。1名职工在2024年第十五届全国电力行业职业技能竞赛（碳排放管理员）决赛中获得一等奖，荣获“电力行业技术能手”。