国网蒙城县供电公司党委认真贯彻落实国网、省、市、公司党建工作会议和2017年年中工作会议精神，以加强基层党的建设为保证，全面实施“旗帜领航.三年登高”计划，主动适应变化、超前应对变化，不等不靠、主动作为、担当尽责，创新激励机制，创造积极变化，为推动国网、省、市、县公司做强做优做大贡献智慧和力量，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
国网蒙城县供电公司党委创新激励机制为抓手
国网蒙城县供电公司党委着力构建科学合理、行之有效的激励机制，在自我激励、组织激励和正向激励上下功夫，促进干部员工勤勉干事、担当干事、激情干事。
国网蒙城县供电公司党委强化自我激励是设定一个超出既有能力水平的更高目标而自我全力工作的一种心理特征。一是规划美好希望。让每一位员工静心思考自己未来需要什么，国家电网公司需要自己做什么，将理想与现实结合起来。培育自我驱动的力量，坚持长期目标和短期计划相结合，将宏大目标分解成阶段性小目标，不断激励自己坚定信念、咬定目标、久久为功。二是善于学习分享。促进广大干部员工持续提升学习力，始终保持忧患意识和好奇探索之心。开设专业研修讲堂，加强沟通交流，分享经验与成果。三是努力超越自我。鼓励员工勇于挑战自我，不惧困难，战胜挫折，锲而不舍追求梦想，超越自我走向成功。
国网蒙城县供电公司党委从严组织激励是通过组织的行为，发挥导向和规范作用，调动干事创业的积极性。一是强化互动培训。将互动培训和工作实践紧密结合，着眼于解决生产经营工作中的实际问题，促使员工创新能力逐渐增强，综合素质稳步提升。二是搭建层级平台。推进干部交流和轮岗，注重多岗位实践锻炼，让想干事者有舞台、能干事者有发展。定期组织业务、技能竞赛和才艺展示活动，鼓励业务拔尖和多领域成才。三是完善多元评价。树立人人都是人才的理念，结合实际建立以绩效为基础、定量与定性相结合的多元评价机制，实施综合性考核。试行员工月度工作自评价，开展分部间处室工作对标，组织优秀青年评选等活动。
国网蒙城县供电公司党委面对正向激励是对人的行为进行正面强化，进而激发动机、形成动力。一是注重精神激励。尊重每个人的工作成就和贡献，积极运用激励手段满足员工成长的精神需要。注重文化熏陶，凝聚推动事业发展的正能量。二是强化榜样激励。完善典型选树机制，大力弘扬劳模精神和工匠精神，引导和激励更多的员工人尽其责、奋勇争先、创新工作。强化政治激励，发挥党员先锋模范作用。三是加强人文关怀。坚持以人为本，关心关爱每一位员工，发挥特长、包容个性、尊重创造。畅通沟通交流渠道，及时了解员工的工作状态和思想动态，为员工排忧解难。认真组织开展“喜迎十九大，跟党新长征”主题文化活动。
国网蒙城县供电公司党委依据自我激励是根本，组织激励是外因，正向激励是导向。国网蒙城县供电公司党委通过建立行之有效的激励机制，让干部员工在开放平等的环境下展示才能，发挥积极性、主动性、创造性，为企业发展注入不竭动力。
国网蒙城县供电公司党委创造积极变化为根本
国网蒙城县供电公司党委坚持创造积极变化，最大限度地争取主动权，在员工、措施、资源、制度和环境方面创造积极变化。
国网蒙城县供电公司员工的积极变化——充满激情活力。创造积极变化是迎接成长机遇的最佳方式。培养员工自我更新的意识和能力，树立积极做事、努力成事的阳光心态，牢筑创新、责任、改革和担当意识，不断提升激情活力。国网蒙城县供电公司各级领导干部勤于深入基层，掌握一手实际情况，争做能破解难题、员工信服的带头人。
国网蒙城县供电公司党委对应措施的积极变化——应用高新技术。应用先进设备和工器具，提高工作效率和成效。坚持问题导向、需求导向，积极推动科技创新，不断提高技术标准和装备水平。充分利用调度仿真技术支持系统，开展实战演练和反事故演习，提升应急处置能力。利用技术支持系统，组织新能源增量市场交易，缓解蒙城县缺电问题。提高国网蒙城县供电公司安全技术现代化装备水平，提升劳动生产率和工作质量。建立激励创新的机制和环境，营造更加有利于激发创新的氛围。
国网蒙城县供电公司党委面对资源的积极变化——共享大数据云。树立用数据说话、用数据分析、用数据决策的理念，充分发挥大数据、云计算等信息技术的支撑引领作用，全面提升信息化水平。加强国网蒙城县供电公司电信息化建设，提升经营管理绩效。规范信息源，确保专业数据归口管理的权威性。建立信息共享机制，从信息分析中取得创造性成果。通过资源的积极变化，夯实管理基础。
国网蒙城县供电公司党委在制度的积极变化——主动顺应改革。国网蒙城县供电公司在电力市场化改革的新形势下，完善市场规则和运行机制，构建有利于新能源消纳的电价机制、交易机制、辅助服务机制和新能源配额制度等。创新交易品种，不断扩大市场化交易规模，推动完全开放交易，充分发挥市场交易重要作用，努力实现各方共赢。建立各部门、各专业间协同工作流程，提高工作效率。
国网蒙城县供电公司党委适时适应环境的积极变化——促进内和外顺。国网蒙城县供电公司以服务蒙城县振兴战略、服务经济社会发展为出发点和落脚点，积极构建政府、社会、企业互相理解、支持、帮助的友好关系，营造和谐共赢的外部环境。科学调整内部工作环境，做好办公用房规范调整和园区绿化工作；加强现代化调控中心建设，充分展示国网蒙城县供电公司党委管理水平和员工良好精神风貌；加强精神文明建设，提高员工对企业的归属感、幸福感、荣誉感。
国网蒙城县供电公司党委创新激励机制是为了形成前有引力、后有推力、内有动力的强大合力，最大限度调动干部员工干事创业的积极性。创造积极变化，是在改革发展新形势下主动担当作为的客观要求。国网蒙城县供电公司党委将团结一心，扎实工作，贯彻落实国网、省、市公司各项决策部署，为推动加快建设“一强三优”现代公司作出积极贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
