“乌鲁木齐县供电公司党支部党建基础档案分类细致，注重党建宣传，党务工作开展与实际工作结合紧密，效果突出！”6月19日，新疆乌鲁木齐供电公司召开基层党支部考核评价结果分析会，全面分析总结该公司33个基层党支部工作开展情况。
在“两学一做”学习教育中，乌鲁木齐供电公司力求在党建管理方面推陈出新，突出问题导向，注重薄弱环节，以提升党建基础管理水平为目标，开展党建工作全面体检，构建以“抓组织统一部署、抓队伍统一思想、抓制度统一标准、抓作风统一行为、抓业绩统一标杆”为核心的“五抓五统一”党建工作考评体系，开展卓越先锋党支部创建。
突出问题导向 注重量化考核
“考评体系以基层党支部的组织建设、队伍建设、制度建设、作风建设和工作业绩5方面为约束性指标，以工作创新成果、荣誉积累为激励性指标，采用支部自评、群众测评、检查考评、综合评价5个模块加权平均的方法量化评价基层党支部，真正实现了党建工作‘融入中心促发展’。”乌鲁木齐供电公司党建专责刘欣介绍说。
“在全面从严治党新要求和加强党的建设新形势下，个别基层党组织仍然存在组织生活不规范、党建工作落实不到位、党建工作与生产经营融合度不高的现象。突出问题导向，变定性评价为量化考核是乌鲁木齐供电公司解决党建工作‘顽疾’的有力法宝。”乌鲁木齐供电公司党群部负责人刘莉说。“五抓五统一”党建工作考评体系将基层党支部党建工作细致划分为5大类别18个方面56个指标，针对各支部存在的共性问题开展“点对点”式考核评价，3年来发现基层支部党建工作方面存在的问题326个，其中可以一次性解决的问题288个，反复出现的共性问题38个。
乌鲁木齐供电公司针对出现的问题进行“手术刀”式的切除诊断，力争一次性问题不再出现，反复性问题逐渐减少，基层党支部党的政治优势、组织优势和群众工作优势正在慢慢转化为推动中心工作的创新优势、发展优势、核心竞争优势。
突出落地实践 注重结果应用
“按照考评体系要求，基层支部要每季度定期开展员工思想动态分析和书记谈心活动，尤其注重对员工的心理疏导，注重人文关怀，但你们支部在开展这项工作时，只有工作方案，没有开展活动的过程记录和总结分析，过程管控不严谨！”6月14日，在2017年年中基层党组织党建考评检查反馈会中，检查组成员袁文海正在逐一反馈检查中发现的问题。
据悉，乌鲁木齐供电公司每年开展两次基层党组织党建工作考核评价，抽调优秀政工人员组成考评小组，集中对该公司33个基层党支部进行实地检查，每名考评组成员专门负责1个考核模块的评价，通过流水化作业模式，减少主观因素对评价结果的影响。考评结束后，该公司对各支部考核成绩进行排名通报，其结果与单位月度绩效挂钩，同时对排名靠后的党支部负责人进行诫勉谈话、组织处理或岗位调整。开展党建工作考核评价3年来，各基层党支部党建基础档案资料完备，工作水平明显提升，政工人员业务技能有了较大提高，从严从实抓好基层党支部建设落在了实处。
突出互促互进 注重共同提高
“感谢大家对米东区供电公司党支部的关心帮助！”6月2日，在米东区供电公司党支部党建工作帮扶结对工作会议上，党支部书记姚建新对各兄弟单位的无私帮助表示感谢。
开展基层党支部考核评价以来，乌鲁木齐供电公司针对部分基层党支部底子薄、基础弱的实际情况，对连续两次排名在后三位的基层党支部开展“一带一”党建互助帮扶活动，抽调考核排名前三位的党支部政工人员，组成帮扶小组，每月召开帮扶工作例会，针对帮扶工作中发现的问题，提出解决措施，制定问题清单和里程碑计划，建立销号制度。被帮扶支部在下一次党建考核评价中的排名成绩将与帮扶支部考核成绩挂钩，通过建立“连带”机制，促进帮扶效果提升。
经过3年来的实践应用，考评体系逐渐完善，带来的效果显著。在考评体系的推进下，各支部争创特色、党小组争创标杆、党员争创优秀，形成了创先争优的良好氛围，先后涌现一大批先进基层党组织和优秀党员，国网新疆电力公司所属多家单位专程来到乌鲁木齐供电公司交流学习。
