为加强供电服务监管，规范供电服务行为，依照总经理办公会纪要《研究供用电稽查局相关工作》（[2018]70号）以“工作+带动”方式开展全业务稽查工作，10月15日，内蒙古电力稽查局稽查二处、包头供电局营销处、供用电稽查处相关领导、专工一行对新都市分局、石拐分局、昆区分局召开全业务稽查工作启动会。
首先，一行人来到新都市分局，该局自2018年5月开始接收东河分局、九原分局、青山分局线路，现共接收39条线路，管理客户近8万户。分局按照全业务稽查工作六个专业开展自查，并将已发现的问题整理汇总。内蒙古电力稽查局稽查二处处长齐勇指出，全业务稽查是今年稽查局工作的重点内容，要全面落实公司关于开展全业务稽查的工作要求，新都市分局作为新成立的分局，要在源头上把控信息的准确度，为今后工作的开展夯实基础。
第二站来到石拐分局，通过交流了解到石拐分局第一时间成立以分局领导为组长的稽查小组，制定了细致的阶段安排，并开展了有针对性的稽查夜查行动和警企联动查窃查违行动，营造了良好的依法依规用电氛围。稽查处副处长胡彦杰在会上指出，稽查处本着不打扰基层工作的原则，开展此次全业务稽查工作，力争将服务送到位、将规范送到位，将各分局发现的现场各类问题中提取到的经验送到位，发挥专业优势，最终实现营销管理提升的目的，最后强调了现场检查人员的安全问题和廉政风险。
最后一站来到昆区分局，听取汇报后稽查局稽查二处副处长乔建锋提出几点工作建议，一是希望完善工事票任务名称，采取时间加供电单位加业务种类的方式进行命名；二是问题类型的选择，发现问题要与描述一致，以保证后期统计的准确性；三是进一步完善问题描述，严格把控系统稽查和现场稽查环节，做到定性准确、描述清晰完整、逻辑关系正确、附件充足，以保证各类报告支撑材料的充实完备。
包头供电局营销处副处长李焱在讨论后提出要求，一是要以高损线路为突破，扎实内控工作，夯实营销工作基础管理；二是以此次全业务稽查工作为契机，开展全面彻底的稽查，进一步提升营销管理水平。
