本网讯（通讯员 李娟）为进一步强化优质服务工作，确保完成全年营销工作任务，近日，淳化县供电分公司多举措提升营销管理水平，针对服务工作中出现的问题，及时进行全方位总结剖析，扎实推进优质服务工作的开展。

　　该公司高度重视，结合公司实际，克服市场困境，在明确工作时间节点和具体要求的同时，以“提素质、抓管理、促成效”为工作思路，着力提升优质服务，加强重点客户电费收缴工作，夯实营销基础管理，抓好高损台区治理, 推进采集系统建设,确保用户安全可靠用电；采取形式多样的培训方式，加快培养新型业务管理运营人才，提升营销人员的责任意识和担当意识，促进营销工作再上新台阶；加大营业窗口人员业务水平，定期开展礼仪、业务培训等，提升窗口人员业务素质，完善窗口便民设施；强化临时用电手续及现场作业安全纪律，杜绝事故发生，促进营销管理水平提升；

　　据悉，该公司长期以来都把优质服务工作纳入工作的重心，不断加大优质服务工作力度，针对服务工作中出现的问题，及时进行总结剖析，不断推进营销工作再上新台阶。