今年以来，陵水供电局按照“创一流、补短板、强基础”的思路，将精益理念厚植于生产经营各环节，实现了基础管理与关键指标同步提升，各项工作取得良好新成效。截至目前，该局户均停电时间同比降幅20.6%，10千伏线路跳闸同比减少43.12%，95598客户投诉同比下降54%，12398投诉同比大幅下降75%。

据介绍，该局采取的主要措施有：一是将精益管理与党建工作相融合，强化“清单管控、责任落实”机制，实施月度管控及年度考核模式，确保党建工作落实落地。二是结合广东电网专家诊断发现的问题，认真研究制定46项提升举措，开设月度班组建设讲堂，对标查找差距，分析问题短板，按月督办落实整改，全方位多角度促进管理基础提升。三是通过绩效考核+激励制度，将星级班站所建设纳入月度考核，设立精益管理优秀奖，激发全员主动精益动力。