本网讯(通讯员 韩云洁)近日,麟游分公司为了贯彻落实省、市公司岗位技能提升工作要求,抓好“三基”管理,落实人才强企战略,提高全员业务技能水平,在公司范围内开展“岗位大练兵”活动。
为了圆满完成“岗位大练兵”的预定目标,成立了以公司经理赵永宁为组长、其他三位领导为副组长的“岗位大练兵”活动领导小组,生技部统筹管理负责本次活动。从4月初开始到10月底结束,期间对公司45周岁以下的43名员工分成7个培训小组,每小组6名职工培训时间为期1个月进行各专业技能培训,本次培训的开展要突出理论与实践相结合的原则,注重实效两个着力点,坚持崇尚根本,面向实用,贴近生产,围绕经营,练用结合,确保全员都能接受各项专业的全面培训与实操练习。
同时,本次岗位练兵是一次全面系统的培训,参培人员也是以近几年参加工作的新工为主,所以,采取理论与实践相结合的方法且时间安排较长,并且要求所有参培人员脱产学习。最终参培人员理论方面要达到,人人熟悉电力系统安全和业务基本常识,会看网络管理系统,熟悉报装接电基本流程、现行电价政策、能熟练操作电费多元化管理及缴费系统,会说电力系统术语。技能方面要达到人人会登杆(男职工要能在杆上熟练作业、女职工要能熟练登杆),能认识各种电压等级的电力器材、设备和运行中的电力设施,能熟练使用常用的电力仪器仪表,会巡视电力线路和识别判断简单的电力故障。
据了解,每期培训前两天为《电力安全工作规程》解析,完毕后立即进行闭卷考试,全部合格后(90分以上)方可开始实践操作培训。全部结束后,由培训班组织对参加人员进行结业考试,考试分为理论和实践两部分,理论采取闭卷形式,实践采取现场观摩形式,各占比分百分之五十,总分达到85分以上为合格,不合格者不得结业,继续跟下个培训班学习,直到合格为止,不合格者将会严格考核。其次,公司鼓励不在培训范围内的员工在工作闲暇时间参与培训来提升自身理论水平和业务技能。
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本网讯(通讯员 韩云洁)近日,麟游分公司为了贯彻落实省、市公司岗位技能提升工作要求,抓好“三基”管理,落实人才强企战略,提高全员业务技能水平,在公司范围内开展“岗位大练兵”活动。
为了圆满完成“岗位大练兵”的预定目标,成立了以公司经理赵永宁为组长、其他三位领导为副组长的“岗位大练兵”活动领导小组,生技部统筹管理负责本次活动。从4月初开始到10月底结束,期间对公司45周岁以下的43名员工分成7个培训小组,每小组6名职工培训时间为期1个月进行各专业技能培训,本次培训的开展要突出理论与实践相结合的原则,注重实效两个着力点,坚持崇尚根本,面向实用,贴近生产,围绕经营,练用结合,确保全员都能接受各项专业的全面培训与实操练习。
同时,本次岗位练兵是一次全面系统的培训,参培人员也是以近几年参加工作的新工为主,所以,采取理论与实践相结合的方法且时间安排较长,并且要求所有参培人员脱产学习。最终参培人员理论方面要达到,人人熟悉电力系统安全和业务基本常识,会看网络管理系统,熟悉报装接电基本流程、现行电价政策、能熟练操作电费多元化管理及缴费系统,会说电力系统术语。技能方面要达到人人会登杆(男职工要能在杆上熟练作业、女职工要能熟练登杆),能认识各种电压等级的电力器材、设备和运行中的电力设施,能熟练使用常用的电力仪器仪表,会巡视电力线路和识别判断简单的电力故障。
据了解,每期培训前两天为《电力安全工作规程》解析,完毕后立即进行闭卷考试,全部合格后(90分以上)方可开始实践操作培训。全部结束后,由培训班组织对参加人员进行结业考试,考试分为理论和实践两部分,理论采取闭卷形式,实践采取现场观摩形式,各占比分百分之五十,总分达到85分以上为合格,不合格者不得结业,继续跟下个培训班学习,直到合格为止,不合格者将会严格考核。其次,公司鼓励不在培训范围内的员工在工作闲暇时间参与培训来提升自身理论水平和业务技能。