4月8日至10日，如东供电公司三新供电服务分公司组织专人对全县14个供电所的3月份农电综合督察问题整改情况进行了“回头看”。

为了加强“基础、基层和基本功”建设，全面提升农电标准化建设水平，今年以来，该公司建立健全了供电所综合督察工作机制，制定了供电所综合督察管理规定、具体考评细则和年度计划。该公司选调业务骨干充实农电综合督察队，实行农电综合督察队现场督察和农电综合管控中心后台督察相结合。农电综合督察队每周对14个供电所的综合管理、党建、安全生产、营销业务和优质服务等工作进行全面督察，每月实现对供电所综合督察全覆盖。农电综合管控中心运用各类信息系统每天对各供电所进行后台督察，并对农电综合督察队开展现场督察工作提供技术支撑。

此外，在此基础上，该公司每月编发一期《农电综合督察通报》，对查出的问题进行通报和“曝光”，建立问题库，实行整改销号制，做到严格整改、严肃问责、闭环管理，将综合督察与供电所团队绩效考核相挂钩，实行奖优罚劣。