为进一步加强公司干部管理工作，实现公司中层干部队伍总量与工作的适应，干部队伍结构不断优化，素质不断改善，选人用人满意度不断得到提高的目标，国网泰和县供电公司坚持为发展选用干部，在发展中选用干部，选用发展型干部，坚持用好的作风选人，选作风好的人。

　　一是从严从紧配备中层干部。严格按照省公司核定的中层干部职数配备范围内任用中层干部，并严格执行职务待遇标准，维护了职级配备和待遇标准的严肃性和权威性，并本着宁缺毋滥的原则，少数岗位因选人困难，可以暂缺，对部分中层能力较弱及其它原因，进行降职使用，同时做到岗变薪变。公司2018年中层干部编制45人，实际配置38人。

　　二是对学历层次较高、懂专业、会管理、群众认可、业绩突出和具有发展潜力的年轻同志选拔充实到中层干部队伍，严格控制专业不对口、学历层次较低的人员进入中层干部队伍。对现有中层干部中学历较低或专业不对口的人员，用其所长，通过逐步调整，妥善安排其担任合适的职务;提任正职职务的，原则上在副职职务岗位上工作2年以上;提任副职职务的，实行1年的试用期。

　　三是严格执行任用干部的制度和规定，严格执行任用的考察和决策程序，不突击提拔，严格控制一次性大批量提拔中层干部。

　　通过加强对公司中层干部的管理，公司中层干部队伍更趋向于年轻化、专业化和知识化，一批专业能力强、工作责任强的年轻同志走上中层岗位，为国网泰和县供电公司发展提供有力的人才保障。