11月22日下午,如东供电公司农电服务服务公司召开冲刺四季度工作会议,以此进一步动员公司员工倒轧时间,全力以赴,确保全年工作任务圆满收官。
该公司要求各部门负责人深刻认识形势的严峻性和任务的艰巨性,对全年未完成的工作任务进行梳理,集中精力,倒轧时间,落实责任。一是加强各项重点工作的推进,重点做好“两个排查整治”工作;二是结合秋检、冬检工作,加强安全生产和电网设备的运行维护管理;三是做好海洽会等重大活动的保电工作,周密制订保电预案,加强巡查力度,确保电力供应万无一失;四是加强配网工程管理,按计划完成配网、新农村电气化建设任务,并认真做好2019年配网计划、规划工作;五是推进“大云物移”等新兴技术与业务的深度融合,积极推广应用信息化、平台化、智能化的服务管控方式,加大现场移动作业终端应用力度,强化对现场服务的全过程、痕迹化管控,推动业务精益化开展。
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11月22日下午,如东供电公司农电服务服务公司召开冲刺四季度工作会议,以此进一步动员公司员工倒轧时间,全力以赴,确保全年工作任务圆满收官。
该公司要求各部门负责人深刻认识形势的严峻性和任务的艰巨性,对全年未完成的工作任务进行梳理,集中精力,倒轧时间,落实责任。一是加强各项重点工作的推进,重点做好“两个排查整治”工作;二是结合秋检、冬检工作,加强安全生产和电网设备的运行维护管理;三是做好海洽会等重大活动的保电工作,周密制订保电预案,加强巡查力度,确保电力供应万无一失;四是加强配网工程管理,按计划完成配网、新农村电气化建设任务,并认真做好2019年配网计划、规划工作;五是推进“大云物移”等新兴技术与业务的深度融合,积极推广应用信息化、平台化、智能化的服务管控方式,加大现场移动作业终端应用力度,强化对现场服务的全过程、痕迹化管控,推动业务精益化开展。