今年以来,泰和县供电分公司紧紧省电力公司重大决策部署,扎实推进财务各项指标顺利完成,充分发挥财务“排头兵”作用,努力提升财务工作上新台阶。
一是强化财务队伍建设。通过每周例会学习,进一步引导财务人员统一思想,优化知识结构,提高财务工作水平。二是强化财务报账质量复核。严格财务通知书、财务方案、财务征求意见书、财务报告、财务决定审批操作程序,规范财务取证、财务底稿、法规引用、财务评价等,实行财务人员、财务负责人、股室各负责人、财务总监、公司主要负责人五级复核审理。三是强化财务时效考核。对纳入财务计划的项目,实行财务项目限时办结制,确保在规定时间内出具财务报表,并将项目财务报账时限完成情况纳入年终绩效考核范畴。四是强化财务成果运用。通过财务管控、ERP、等财务软件,将财务发现经济运行中的普遍性、倾向性、苗头性问题,及时传递汇报省电力公司,为领导决策提供参考和依据。