“支部强不强，关键看班长”。针对基层党建工作基础薄弱、个别党支部书记“半路出家”的实际，唐县供电公司党委按照突破项目课题，多措并举，精准施策，强化对党支部书记培训，在较短时间内，提高了党支部书记业务能力。一名党员一面旗，党建工作的软实力，促进了企业改革发展扬帆起航。
精，精在教材选取突出实用。坚持需求导向，多渠道征求党支部书记的意见和建议，将意见和建议汇总分析，制定了详细的培训计划，教材突出“本土化”、实际、实用，组织人员编写了《党支部工作实操手册》《“三会一课”精典案例》等系列教材。利用教材，先后对支部书记进行了如何全程纪实发展党员、“三会一课”的基本要求是什么、如何收缴党费、支部如何换届、如何开好基层专题组织生活会、如何上好一堂生动的党课等培训。培训后，支部书记表示培训管用、实用、不虚、不空。特别是对“三会一课”内容，制作成模版和流程图，下发到支部书记手中，让支部书记在实际工作中随手查阅，成为支部书记爱不释手的“活字典”，提高了支部书记实战操作能力。
准，准在培训形式符合实际。在培训的形式上，结合支部书记实际，一改过去“填鸭式”灌输，把脉定方，利用新兴媒体等，主要采取了以下几种：一是微信培训。2017年5月初，建立了党建微信群，成为党支部书记和党务工作者学习交流的平台。党群工作部随时转发学习文章，先后转发了《这些本领需要支部书记掌握》《习近平“7.26”讲话的7个关键词》《迎接19大需掌握的新名词》《党务工作流程图》《怎样落实“三会一课”》等等。从5月份至今，已转发58篇，转发内容浅显易懂，可以利用碎片化时间进行学习，受到支部书记纷纷点赞。二是学习研讨会。利用主题党日、支部书记例会等时间，组织召开支部书记工作研讨会，明确主题进行研讨，支部书记谈看法、谈经验、谈不足，达到统一认识、共同提高的目的。三是现场推进会。列出现场推进会的计划，把支部书记例会搬到党建品牌创建现场，由所在支部书记讲解品牌创建过程及达到的效果，以点带面，各个突破，倒逼支部书记向先进看齐，苦练内功，研究、策划、创建本单位的党建工作。
考，考在日常履职是否到位。用考试检验培训效果，“一月一考”形成常态化。每月召开一次支部书记例会，会后对支部书记进行闭卷考试，考试内容突出党性知识、日常履职状况、实际操作技能，在网上公布考试成绩。同时，对基层党建进行顶格细化考核，与月度工资结算直接挂钩。在支部书记例会上，对上月考试成绩较好的支部书记和较差的支部书记，分别进行党建工作述职，增加了支部书记学习的压力和动力。
通过对支部书记精准培训，迅速提高了支部书记的业务素质和技能，基层党建工作全面加强，支部书记成为建班子、带队伍的行家里手。运维部党支部创建了“双创”党建品牌、营销部党支部创建了“234”党建品牌、仁厚镇供电所党支部创建了“六心”党建品牌等等，“一支部一品牌”正在唐县供电公司基层党建工作中风生水起！
