11月6日下午,如东供电公司召开2018年季度安委会,对近期的秋检工作进行了阶段性小结,并对各部门工作负责人考核结果展开评价。
今年以来,该公司紧密结合上级公司安全生产工作实际,严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求和“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则,认真贯彻落实上级公司各项文件精神,充分吸取近期系统内发生的多起安全事故教训,坚守安全发展红线和底线,为圆满完成全年安全目标任务提供了坚实保障。
为努力打造公司安全生产新格局,该公司一是强化安全生产检查负责制,严格规范开展现场安全检查,按照“四不两直”要求,深入一线,确保现场安全措施全面到位;二是作业人员牢记“十不干”和“六查六防”具体内容,时刻把安全放在首要位置,实现作业现场安全可控;三是要深刻吸取电网安全事故教训,举一反三,全面加强安全风险隐患排查整治;四是全面做好秋检工作,总结经验教训、提炼安全管理亮点,未雨绸缪,为即将到来的迎峰度冬筑牢安全基础。
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11月6日下午,如东供电公司召开2018年季度安委会,对近期的秋检工作进行了阶段性小结,并对各部门工作负责人考核结果展开评价。
今年以来,该公司紧密结合上级公司安全生产工作实际,严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求和“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则,认真贯彻落实上级公司各项文件精神,充分吸取近期系统内发生的多起安全事故教训,坚守安全发展红线和底线,为圆满完成全年安全目标任务提供了坚实保障。
为努力打造公司安全生产新格局,该公司一是强化安全生产检查负责制,严格规范开展现场安全检查,按照“四不两直”要求,深入一线,确保现场安全措施全面到位;二是作业人员牢记“十不干”和“六查六防”具体内容,时刻把安全放在首要位置,实现作业现场安全可控;三是要深刻吸取电网安全事故教训,举一反三,全面加强安全风险隐患排查整治;四是全面做好秋检工作,总结经验教训、提炼安全管理亮点,未雨绸缪,为即将到来的迎峰度冬筑牢安全基础。