11月1日，国网德阳市罗江供电公司组织班组生产管理人员开展了安全管控能力提升培训，不断夯实班组安全管理基础工作。

　　近段时间以来，根据上级相关工作安排，该公司正在组织开展“查隐患、控风险、强执行、保安全”百日安全活动，拟通过活动彻查安全隐患，堵塞管理漏洞，强化源头治理，进一步增强安全责任意识，强化安全管控，扎实做好安全生产工作，坚决防止人身事故，保证公司安全生产平稳态势。活动着重围绕学习安全管理文件、查隐患、控风险、强执行四个方面的工作落实。此次该公司按照活动“控风险”工作要求，组织所属各生产班组的管理人员，举办了安全管控能力提升专项培训，拟以此不断增强关键岗位人员的履责能力。

　　当天的培训中，该公司生产副总着重从班组如何提升安全履职能力入手，并围绕五个方面展开：班组员工必须加强对安规、上级各类安全工作要求的学习，并对照岗位要求，切实履行好岗位安全生产职责;要在学习的基础上，结合实际工作经验，不断提高包括员工生产安全、班组长安全监督等职责在内的自身岗位履职能力;班组长作为“兵头将尾”，是带队伍直接做好生产工作的关键岗位，工作中一定要敢于担当，能够扛得起工作重任;在班组管理中必须提升执行能力，上级的各项要求、各种规定，必然会通过班组落实到现场;要善于总结，对工作中出现的问题，在解决后要有对类似问题处置能力的提升，特别是要充分应用每年工作中出现的诸如跳闸等原因分析结果，切实总结改善后续的运维管理。

　　据悉，当天共有来自该公司各生产部室、各供电所、属地管理的集体企业、代管控股公司40名生产管理人员参训。